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Titre :
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Réussir dans ses missions transversales
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Auteurs :
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France Tournier, Auteur ;
Arlette Sebillaud, Auteur
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Type de document :
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texte imprimé
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Editeur :
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Rueil-Malmaison : Ed. Liaisons, 2008
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Collection :
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Entreprise & carrières (Paris. 1994), ISSN 1255-1651
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ISBN/ISSN/EAN :
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978-2-87880-743-1
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Format :
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1 vol. (144 p.) / ill., couv. ill. en coul. / 24 cm
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Note générale :
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La couv. porte en plus : "enjeux, méthodes et outils"
Bibliogr. p. 143-144
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Langues:
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Français
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Index. décimale :
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658.404 (Gestion des projets de l'entreprise (prévision))
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Mots-clés:
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gestion
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entreprise
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organisation
;
coopération
;
stratégie
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Résumé :
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Cet ouvrage a pour but de clarifier la notion de management transversal et de la restituer dans l'entreprise parmi les différents modes de fonctionnements possibles. Il apporte également des réponses concrètes et opérationnelles aux questions que se pose tout responsable transverse. Quant à ceux qui les recrutent ou les encadrent, ils trouveront des pistes utiles pour alimenter leur réflexion en vue de l'amélioration et de l'évolution de ces fonctions.
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Note de contenu :
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Introduction. 1. Les enjeux et les finalités du management transversal (15). 2. La place et les spécificités des fonctions transversales dans les organisations (21). 3. Les rôles, responsabilités et spécificités du manager transversal (39). 4. Le manager transversal stratège (61). 5. Initier et maintenir la coopération (81). 6. Bâtir des référentiels communs (109). 7. Une démarche et une mission (135). Conclusion.
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