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Titre :
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Comment managent les grands coachs sportifs : Des pistes concrètes pour le coaching en entreprise
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Auteurs :
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Lionel Bellenger, Auteur
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Type de document :
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texte imprimé
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Editeur :
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Paris : ESF Ed., 2003
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Collection :
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Collection Formation permanente
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ISBN/ISSN/EAN :
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978-2-7101-1489-5
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Format :
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222 p. / ill, ... noir et blanc / 24,5/16
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Note générale :
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Remerciements; Comment se servir de ce manuel de formation; Table des Matières : 1. Partie connaissance du problème; 2. Partie Applications pratiques; Annexes (Plan d'autoformation, Programme de session de formation, lexique, Bibliographie, Liste des ouvrages de la collection.
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Langues:
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Français
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Index. décimale :
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300.2 (Sciences sociales-Communication)
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Catégories :
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4 Sciences sociales et humaines
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Mots-clés:
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Coaching
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préparation
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différence
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dépassement
;
accompagnement
;
entreprise
;
management
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Résumé :
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Le sport a toujours eu pour ambition d'inciter l'homme à faire l'expérience de ses limites. Les grands coachs, tels Gérard Houllier, Bernard Laporte, Daniel Constantini, Jean Todt, etc., qui conduisent les équipes ou entraînent des athlètes, se situent au coeur de cette problématique. Le but de cet ouvrage est d'apporter la répose à deux grandes questions: 1. Quelles sont les meilleures pratiques des grands coachs sportifs pour créer les conditions de la réussite ? 2. Quels sont les enseignements à tirer pour les entreprises qui introduisent dans leur managementles pratiques d'accompagnement inspirées du coaching sportifs ? Lionel Bellenger aborde pour la première fois la question de la transposition des pratiques du sport vers l'entreprise. Il en montre les aspects féconds mais aussi les limites et les risques. La découverte des meilleures pratiques des grands coachs sportifs offre de nombreuses pistes sérieuses de réflexion pour le coaching en entreprise.
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Note de contenu :
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Introduction; Exposé I: Les coachs, signes particuliers: fortes personnalités (15-38); Exposé II: Une obsession: la préparation (39-64); Exposé III: Le mental fait la différence (65-98); Exposé IV: Des tacticiens hors pair (99-130); Exposé V: Coacher dans l'entreprise (131-156); Conclusion (157-160); Corrigés des exercices (177-208).
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