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Titre : | Stratégies de réduction de dissonance cognitive chez les cadres.Une approche par l'implication au travail. : Le cas d'Ecobank Cameroun. |
Auteurs : | Sandrine NGOUNE TABONDJOU, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Yaoundé : UCAC, 2010 |
Format : | VII-111p. / couv. ill. en coul. / 30 cm. |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 658.3 (Gestion du personnel de l'entreprise (gestion des ressources humaines)) |
Catégories : | |
Mots-clés: | Dissonance-cognitive ; cadres ; Ecobank-Cameroun ; implication ; ressources-humaines ; implication-professionnelle. |
Type de mémoire : | Master en Gestion des Ressources Humaines |
Exemplaires
Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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152839 | Livre | Nkolbisson | Bibliothèque Centrale | Disponible |