Bibliothèque de l'UCAC

La bibliothèque de l'Université Catholique d'Afrique Centrale est repartie en trois grandes parties que sont :

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Rôle 1

Le premier rôle de la bibliothèque de l'UCAC est d'accompagner et de soutenir les activités d'enseignement et de recherche des usagers.

Rôle 2

Elle identifie, acquiert et rend accessible les ressources documentaires indispensables aux étudiants et aux chercheurs. Elle forme aussi à l'utilisation des ressources documentaires.

Rôle 3

Elle occupe une place centrale dans la vie sociale et culturelle de l'université et reste un lieu de convivialité.

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Titre :	Gérer & comprendre/Annales des mines
Auteurs :	Pierre Couveinhes, Directeur de publication, rédacteur en chef
Type de document :	Périodique : texte imprimé
Editeur :	Paris : Editions ESKA, 2012
ISBN/ISSN/EAN :	02954397
Note générale :	Notice rédigée d'après le N° 110 de décembre 2012
Langues:	Français
Mots-clés:	Science ; technique ; gestion ; économie

Liste des numéros ou bulletins :

N° 118 (Décembre 2014) : Identités, langages et cultures d'entreprise, la cohésion dans la diversité? ; N° 117 (Sept. 2014) : L'ethnographie dans l'entreprise ; N° 116 (Juin 2014) : Bonnes et mauvaises complexités. Le cas des écosystèmes d'innovation - La chasse à courre, un spectacle de gestion - L'identité et la culture organisationnelle comme sources de la surprise stratégique : les leçons des échecs de la CIA ; N° 115 (Mars 2014) : Langue et pensée dans le champ de la recherche en gestion : constats, enjeux et atouts de la langue française - Publish... and perish ! - Les moocs (Massive Open Online Courses), entre mythe et réalité - Les obstacles à la gestion des risques psycho-sociaux : quatre pistes d'analyse - Les institutions académiques face aux comportements déviants de leurs étudiants : le cas d'une business school française - Contre la thèse de la marchandisation du social : l'exemple des travailleurs handicapés en établissements et services d'aide par le travail (ESAT) - Pour une sociologie utile : la sociologie d'intervention - De la violence ordinaire dans les organisations - Reimaging Business History - Survivre, c'est résister un appel à la résistance lancé aux cadres ; N° 114 (Déc. 2013) : Écrire le management : une pratique délicate, mais un enjeu de compétitivité - Anticipation des mutations en PME : étude d'un dispositif d'action collective - La création d'une filière automobile regionale en questions : dynamiques institutionnelles dans le grand Est automobile français - Perspectives et impasses de l'excellence - Émergence de designs dominants dans l'industrie aéronautique de 1890 à 1935 : quelles leçons tirer de l'opposition entre avions monoplans et biplans ? - Les bonnes surprises du management interculturel : le redressement spectaculaire d'une entreprise de transport public de nouvelle-Calédonie - L'ambition du cœur de la transformation. Une leçon de management venue du Sud ; N° 113 (Sept. 2013) : Réseau ferré, mobilités spatiales et dynamiques des territoires - Des mariages féconds ? comprendre la diversité des modes d'organisation de la création - Les managers de proximité face aux compétences : une approche située ; N° 112 (Juin 2013) : Qu'est-ce que la recherche qualitative ? Problèmes épistémologiques, méthodologiques et de théorisation - La Gpec : de la loi aux pratiques RH -identification de quatre idéaux-types - Baked Beans ou cassoulet ? Une nouvelle perspective sur l'acculturation du consommateur ; N° 111 (Mars 2013) : La posture combative et la posture compréhensive dans les libérations sociales - Le rôle des dynamiques familiales dans la stratégie et la gouvernance des entreprises : soixante ans d'histoire d'une entreprise familiale - De l'" Arrangement " à l' "organisation " : essai sur les dispositifs de gestion ; N° 110 (Déc. 2012) : Le neuromarketing, entre science et business - Une mythologie des lumières. A propos du livre de Philippe d'iribarne, l'envers du moderne - Les stratégies juridiques et marketing pour lutter contre le pseudo-parrainage ;