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Résumé :
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Les entreprises collaborent avec d'autres organisations pour des ressources et compétences qu'elles ne possèdent pas en interne. Pour une PME,il est très difficile de mener à bien, seule,un projet d'innovation. La mise en oeuvre de réseaux interorganisationnels lui permet de valoriser son invention en mettant l'innovation sur le marché. Si certaines recherches se sont penchées sur le lien entre type de ressources et dépendance, cet article le fait de manière dynamique en étudiant l'évolution du degré de dépendance du pivot au sein des réseaux d'innovation L'objectif principal est de comprendre est de comprendre l'influence des ressources et compétences nécessaires au projet sur le degré de dépendance de dépendance du pivot. Une étude empirique qualitative longitudinale a été menée sur six réseaux d'innovation pilotés par des PME. Les résultats montrent que le degré de dépendance du pivot évolue en fonction des ressources et compétences nécessaires au pivot, qui dépendent du stade d'avancement du projet.
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