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Titre : | Quand un "cas d'école" d'innovation stratégique est un échec... : Une lecture en termes de légitimité (0010) |
Auteurs : | Alexandre Asselineau, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Revue française de Gestion (Vol. 36, n° 203 Avril 2010) |
Article en page(s) : | P. 71-83 |
Langues: | Français |
Mots-clés: | Innovation ; rupture |
Résumé : | La littérature relative aux innovations stratégiques s'est depuis peu fortement enrichie autour de perspectives basées sur le mouvement de la rupture. Beaucoup reste cependant à faire pour comprendre les conditions de réusssite d'une innovation stratégique. Dans cet article, l'auteur suit l'évolution d'un projet innovant mené sur le marché du vin de Bourgogne : l'échec du projet conduit à s'interroger sur les conditions de mise en oeuvre de l'innovation stratégique, les rôle du cadre institutionnel et de l'incertitude. |