Portail Documentaire
A partir de cette page vous pouvez :
Retourner au premier écran avec les étagères virtuelles... |
Titre : | Lever l'incertitude sur les conséquences de l'innovation stratégique (0010) |
Auteurs : | Laurence Lehmann-Ortega, Auteur ; Bertrand Moingeon, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Revue française de Gestion (Vol. 36, n° 203 Avril 2010) |
Article en page(s) : | P. 57-70 |
Note générale : | Bibliogr. |
Langues: | Français |
Résumé : | L'étude de quarante-sept cas d'innovations stratégiques dans des entreprises existantes permet d'éclairer l'incertitude résultant de ce type de stratégie. Lorsque le nouveau modèle économique, introduit par l'innovation stratégique, concerne une niche ou permet de créer un nouveau marché, il peut coexister dans l'entreprise avec l'ancien. Mais lorsqu'il s'adresse avec succès au coeur de marché, sa prformance conduit à la disparition du modèle antérieur. |