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| Titre : | Responsabilité, irresponsabilité, pouvoir : Réflexions sur la relation hiérarchique (2009) |
| Auteurs : | Robert Holcman, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Revue française de Gestion (Vol. 35 N° 196 Août-Septembre 2009) |
| Article en page(s) : | P. 67-80 |
| Note générale : | Bibliogr. |
| Langues: | Français |
| Mots-clés: | Organisation ; relation hiérarchique |
| Résumé : | La relation hiérarchique, fondée sur l’obéissance exigée dans les organisations, ne se limité pas aux organigrammes. Elle dépend aussi du niveau de responsabilité des acteurs y prenant part et de leur capacité de mettre en œuvre les moyens de rétorsion en cas de non-obéissance. La probabilité de mise en œuvre de sanctions dépend du rapport entre le niveau de proximité hiérarchique entre émetteur et receveur de l’ordre, et la lourdeur de la sanction. |
| Note de contenu : | comporte le résumé en anglais |




