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Titre : | Pérennité organisationnelle et transformation : Concilier l'inconciliable ? (2009) |
Auteurs : | Alain Bloch, Auteur ; Erwan Nabat, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Revue française de Gestion (Vol. 35, N°192 Mars 2009) |
Article en page(s) : | P. 113-126 |
Note générale : | Bibliogr. |
Langues: | Français |
Mots-clés: | Stabilité des organisations |
Résumé : | Les transformations ou projets de changement sont paradoxalement devenus pour les organisations leurs principales sources de pérennité et de stabilité. Mais ce levier n'est pas sans risque et beaucoup de ces programmes se soldent par leur déclin. Quelles sont les méthodes à disposition des dirigeants pour les aider à concilier la permanence du changement et la pérennité ? Que devient le sens lorsque le "cadre" est en perpétuelle mutation ? Et, in fine, le mode projet permet-il de gérer toutes les transformations de l'entreprise ? |