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Titre : | Revue française de Gestion, Vol. 36, n° 203 - Avril 2010 - Incertitudes et stratégies |
Type de document : | Bulletin : texte imprimé |
Paru le : | 01/04/0010 |
Année de publication : | 0010 |
Format : | 204 p. / Couv. ill. en coul. / 24 cm |
Langues: | Français |
Présentoir : | Revue française de gestion |
Dépouillements
Article : texte imprimé
Thibault Daudigeos, Auteur ;
Bertrand Valiorgue, Auteur
L'intégration de nouvelles responsabilités sociales et environnementales est souvent appréhendée comme une opportunité économique que l'entreprise peut saisir afin d'améliorer sa position concurrentielle. L'objectif dans cet article est de quest[...]
Article : texte imprimé
Franck Duquesnois, Auteur ;
Frédéric Le Roy, Auteur ;
Calin Gurau, Auteur
Cet article se propose d'identifier les principales stratégies concurrentielles dans une industrie vitivinicole en Languedoc-Roussillon. Les données ont été collectées par un questionnaire administré auprès de cent soixante entreprises. Les résu[...]
Article : texte imprimé
Laurence Lehmann-Ortega, Auteur ;
Bertrand Moingeon, Auteur
L'étude de quarante-sept cas d'innovations stratégiques dans des entreprises existantes permet d'éclairer l'incertitude résultant de ce type de stratégie. Lorsque le nouveau modèle économique, introduit par l'innovation stratégique, concerne une[...]
Article : texte imprimé
La littérature relative aux innovations stratégiques s'est depuis peu fortement enrichie autour de perspectives basées sur le mouvement de la rupture. Beaucoup reste cependant à faire pour comprendre les conditions de réusssite d'une innovation [...]
Article : texte imprimé
Antoine Blanc, Auteur ;
Isabelle Huault, Auteur
Comment certains systèmes se maintiennent-ils malgré un environnement incertain et changeant ? Cette question reste peu explorée dans la littérature, en particulier en ce qui concerne la compréhension des efforts des acteurs pour reproduire des [...]
Article : texte imprimé
Cet article prend appui sur l'expérience de la libéralisation du marché gazier en Europe continentale pour interroger l'action en situation d'incertitude. Cette enquête auprès des fournisseurs et acheteurs industriels de gaz dévoile les activité[...]
Article : texte imprimé
Anouck Adrot, Auteur ;
Lionel Garreau, Auteur
Lors de la réponse du réseau sanitaire d'île-de-France à la crise provoquée par la canicule de 2003, trois types d'interactions - discursives, de traduction, et fondées sur l'expérience - soutiennent la cohérence de l'improvisation organisationn[...]
Article : texte imprimé
Magali Ayache, Auteur ;
Hervé Laroche, Auteur
Thème paradoxalement délaissé par la littérature en management, la relation hiérarchique est considérée sous un nouvel angle, ascendant et dynamique : il s'agit de comprendre le processus général de construction de la relation entre un manager e[...]
Article : texte imprimé
Isabelle Bouty, Auteur ;
Marie-Léandre Gomez, Auteur
L'approche pratique de la stratégie représente-t-elle une avancée par rapport à la vision ressources, pour lier micro et macro et appréhender l'incertitude ? Confrontant les deux approches sur le cas du restaurant triple étoilé l'Arpège, de son [...]
Article : texte imprimé
François Vatin, Auteur ;
Olivier Favereau, Auteur
Inscrite dans le contexte universitaire contemporain, les auteurs de cette tribune invitée pointent l'incertitude face à laquelle se trouvent aussi bien les usagers que les décideurs sur la valeur des productions scientifiques des uns et des aut[...]
Article : texte imprimé
Cet article a pour objet d'analyser la relation qui existe entre la dynamique de l'identité organisationnelle et l'identité des individus au sein de cinq organisations brésiliennes en contexte de changement, oeuvrant dans plusieurs secteurs. On [...]
Exemplaires
Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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P0135 | Périodique | Ekounou | Bibliothèque Annexe | Disponible |