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Titre : | Gestion 2000. Management & prospective, N° 2 - Avril 1994 |
Type de document : | Bulletin : texte imprimé |
Paru le : | 01/03/1994 |
Année de publication : | 1994 |
Format : | 175 p. / couv. illus. en coul. page noir sur blanc / 22 cm |
Langues: | Français |
Note de contenu : | Rank Xerox et la reconquête du leadership par la qualité - La hiérarchie des besoins de qualité - Future Manufacturing systems Technology(FMST): Characterization and Competitive Advantage - Le point sur les projets d'entreprises - Nouveautés et implications pour les acteurs de la filière textile/habillement - Le partenariat vertical:définition et interprétation - Le temps: variable stratégique pour l'entreprise ou nouvel excitant théorique? Réponse de dirigeants d'entreprises industrielles - Commodity Bonds and Risk Sharing |
Type de mémoire : | périodique |
Présentoir : | Gestion 2000 |
Dépouillements
Article : texte imprimé
La réussite possède un point commun avec l'échec. Malgré les efforts souvent brillants, considérables et indispensable pour décrire toutes les relations entre les causes et les effets, on finit toujours par utiliser les mots magiques: la motivat[...]
Article : texte imprimé
Maslow nous apprend que l'homme recherche la satisfaction de plusieurs besoins majeurs étagés en catégories bien distinctes. Cette hiérarchie des besoins nous suggère d'examiner si le besoin de qualité ne ferait pas l'objet d'une semblable subdi[...]
Article : texte imprimé
Article : texte imprimé
Julienne Brabet, Auteur ;
Mary Klemm, Auteur
Les projets d'entreprise, comme beaucoup d'autres prétendus"outils" managériaux, ne sont pas des instruments neutres; ils incarnent des modes de régulation profondément encrés dans les structures culturelles et socio-économiques à l’intérieur de[...]
Article : texte imprimé
Face à la stagnation de la demande, à la pression des phénomènes de mode et une consommation de plus en plus volatile, des enjeux nouveaux apparaissent pour une industrie de pointe. Un signe montre que pour les industriels comme les commerçants,[...]
Article : texte imprimé
Le partenariat ne peut pas être réduit à une relation commerciale durable définie par le flux de produits entre les deux entreprises. Le partenariat , spécifiquement, constituerait d'avantage une organisation, la formation d'une équipe, une opér[...]
Article : texte imprimé
Le temps représente une dimension stratégique dominante de notre temps: à fois par ce qu'il permet aux entreprises de gagner parts de marché et profits, et , dans le sens où il diffuse dans toute l'organisation, impliquant des modifications prof[...]
Article : texte imprimé
Exemplaires
Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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P0131 | Périodique | Ekounou | Bibliothèque Annexe | Disponible |