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Résumé :
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Nous publions, dans ce numéro, un article présentant le Rapport Vigie 2026 réalisé par Futuribles International, publié en février 2026, qui se concentre sur l'étude d'une série de mégatendances structurantes pour l'avenir, et de scénarios susceptibles de s'articuler autour de ces grandes évolutions. Peu après ce rapport, est paru, fin avril 2026, un autre essai de prospective portant lui aussi sur l'étude de mégatendances déterminantes pour le XXe siècle, dans lequel les auteurs - issus notamment de la Fondation 2100, de la Société française de prospective et du réseau Université de la pluralité - proposent également une série de scénarios d'avenir. Ce sont les grands enseignements de ces travaux, détaillés dans le livre Scénarios pour le 21e siècle. Vers le pire ou le meilleur ?, que présentent ici Jean-Eric Aubert et Denis Lacroix.
Après avoir rapplé les travaux prospectifs antérieurs ayant inspiré leur démarche, leur article présente six grands types de mégatendances, portant sur la dégradation de a biosphère, les évolutions démographiques mondiales, les mutations technologiques, les bouleversements géopolitiques, la façon dont les économies mondiales, les mutations technologiques, les bouleversements géopolitiques, la façon dont les économies mondiales vont réagir à ces changements, et leurs conséquences sur les sociétés. Puis les auteurs détaillent les différentes hypothèses retenues dans ces six champs, qui leur servent à construire différents cheminements (arborescences) conduisant à six scénarios : trois scénarios positifs (techno-humanisme, "symbiocène", apaisement et abondance raisonnée) ; et trois négatifs (monde pluriel surarmé, techno-asservissement, et effondrements locaux et régionaux). Cet exercice prospectif pointant la perspective d'évolution vers des "sociétés enlisées, bousculées, transformées" propose une réflexion et un regard complémentaire aux travaux présentés dans le Rapport Vigie 2026. Il confirme, dans un contexte de grande instabilité (notamment géopolitique), l'importance qu'il y a, pour nos lecteurs et pour tous les acteurs travaillant dans la prospective et la stratégie, à tenir compte de ces mégatendances globalement plus aisées à anticiper.
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