|
Résumé :
|
Cet article interroge des pistes de diversification et de construction hybride de services publics d'au potable. Pour cela, il analyse une expérience origine d'alimentation en eau potable des quartiers défavorisés de Port-au-Prince, couplant raccordement au réseau public, et gestion déléguée de la distribution par des comités locaux. En s'appuyant sur des références issues de l'économie institutionnelle, il analyse le dispositif mis en place, ainsi que le processus et la démarche progressive qui a permis la stabilisation et l'ancrage institutionnel de ce système composite. Enfin, il s'attache à souligner les incomplétudes de l'institutionnalisation du service mis en place, dans un contexte d’État fragile, renforcé par le séisme du 12 janvier 2010.
|
